在3月12日，非凡国际组织召开了2025年度营销体系工作会议，旨在通过强化体系基础来促进公司的高质量发展。会议由集团总经理张铭芮主持并出席。

会议伊始，张铭芮总经理进行了工作安排，指出2025年是充满机遇与挑战的重要一年。她要求所有营销人员切实贯彻“塑体系、聚品牌、沉终端、治价格、强合规”的十五字指导原则，并以提升品牌力、服务力与产品力为重点。通过实施定体系、定职责、定品种、定市场的“四定”方法，系统化地完善营销架构。必须集中资源于“非凡国际”这一主品牌，努力构建市场与研发协同驱动的新格局，不断推出满足市场需求的新药研发成果。之后，零售、医疗与创新三大营销中心的负责人分别汇报了各自的体系强化措施与具体业务计划。零售部门将继续推进“终端为王”的策略，优化渠道网络；医疗部门深耕于连接实验室研究与临床实践，提升产品在医疗机构的覆盖率；创新中心则将构建多样的营销体系，为业务拓展带来新动能。

非凡国际各营销业务负责人及卓越团队成员出席了本次会议。